公司通过对自身的人事诊断、员工培训等一系列活动,将先进的人力资源管理思想转化为适合公司特点的、可操作的制度,对企业的组织机构、人力资源工作人员配置、人力资源管理机构等进一步调整,建立了公司的人事管理、劳动管理以及绩效评估体系。通过运用该体系,公司提高了人力资源的管理水准,调动员工的工作积极性,促进企业的不断进步。
我们坚信人才是企业发展的真正动力,员工是我们腾飞的羽翼,我们是员展示的舞台,员工与我们唇齿相依,只为共同发展。所以我们倡导以人为本的管理思想,推行以人为本的管理政策,提出:"所谓企业的经营,就是人才的经营;所谓行业的竞争,就是人才的竞争"。制定了 "以人为本,人才资源化,人才动态化 "的现代化企业人力资源管理理念。
我们坚信人才是企业发展的真正动力,员工是我们腾飞的羽翼,我们是员展示的舞台,员工与我们唇齿相依,只为共同发展。所以我们倡导以人为本的管理思想,推行以人为本的管理政策,提出:"所谓企业的经营,就是人才的经营;所谓行业的竞争,就是人才的竞争"。制定了 "以人为本,人才资源化,人才动态化 "的现代化企业人力资源管理理念。